Politica de pret la S.C. Agricola International S.A. Bacau

Toate organizatiile constituite pe criterii de profitabilitate, precum si multe din cele bugetare sau nonprofit, stabilesc preturi pentru produsele sau serviciile pe care le ofera. Chiar daca se ascund sub un nume diferit, in esenta, prin functiile indeplinite, multe alte concepte sunt tot preturi: chiria este pretul ocuparii temporare a unui spatiu, dobanda este pretul banilor imprumutati, salariuleste pretul muncii, amenda  este pretul incalcarii legii, cautiunea este pretul libertatii temporare, cotizatia este pretul apartenentei la o organizatie, mita este pretul „bunavointei”, tariful este pretul unui serviciu, impozitul pe venituri este pretul dreptului de a castiga bani, comisionul este pretul unei intermedieri, iar onorariul este pretul unei consultatii.

In cadrul celor patru politici de marketing, pretul pare a detine un loc aparte in teoria si practica de specialitate. Aceasta asertiune este sustinuta de faptul ca ca unii specialisti considera ca pretul nu este o variabila controlabila la nivelul firmei, in vreme ce altii sunt partizanii existentei unei posibilitati reale de folosire a pretului in interesul firmei, fie pe termen scurt, fie, cel mai adesea, intr-o perspectiva mai indelungata de timp.
Pretul este ceea ce suntem dispusi sa platim pentru un produs sau serviciu, in functie de importanta pe care o acordam ofertei si de calitatea perceputa referitor la ceea ce ni se ofera.
Pretul are o anumita insemnatate pentru cumparator si cu totul alta pentru vanzator. Pentru cumparator este costul a ceea ce doreste sa obtina, in timp ce pretul pentru vanzator constituie un venit.

M.C. Demetrescu defineste costurile ca fiind „cheltuielile efectuate pentru producerea sau vanzarea unui anumit produs sau serviciu”.
In teoria economica, pretul ocupa un rol central, fiind determinat si totodata determinand cererea (cererea ridicata atrage posibilitatea cresterii preturilor, in timp ce un nivel scazut al pretului poate determina intensificarea cererii). In marketing, in trecut, pretul avea tendinta de a ocupa o pozitie secundara, acordandu-se mai multa atentie altor elemente ale mixului de marketing.

Desi pretul poate sa nu fie elementul cel mai important in strategia competitiva, el nu poate lipsi din cadrul acesteia. Pretul afecteaza profitul, volumul vanzarilor, cota de piata si societatea, de aceea in ultima perioada pretul a inceput sa-si reia locul pe care-l merita in cadrul mixului de marketing, si acela de element esential. Un pret competitiv este necesar dar nu suficient pentru un succes de marketing. Mai mult, pe intervale scurte de timp pretul poate constitui arma tactica cea mai eficace. Dintre toate elementele mixului, pretul este cel mai usor de influentat pe termen scurt. Insa, nu trebuie vazut ca o variabila tactica ce poate fi modificata fara a afecta balanta strategica. Dar importanta sa decisiva pentru succesul oricarui plan de marketing ne impune sa il tratam ca pe un subiect strategic si nu ca pe un detaliu tactic. Deciziile nu trebuie luate cu usurinta sau cu un obiectiv exclusiv pe termen scurt. Greselile in stabilirea pretului pot duce la rezultate dezastruoase. In prezent, pretul este considerat una dintre cele mai importante si cu cea mai mare influenta dintre variabilele pe care le pot controla specialistii in marketing.