ARGUMENT .......... pagina 3
Capitolul I: Formarea și perfecționarea angajaților .......... pagina 5
1.1 Metode și tehnici de perfecționare și formare a personalului .......... pagina 5
1.2 Efectele perfecționării pregătirii profesionale .......... pagina 6
1.3 Pregătirea profesională a angajaților cu funcții non-manageriale .......... pagina 6
Capitolul II: Modalități de creștere a eficienței activitatii unei organizatii prin motivarea personalului angajat .......... pagina 8
2.1. Sistemul de recompense .......... pagina 8
2.2. Motivarea non-financiară .......... pagina 8
2.3. Motivarea financiară .......... pagina 10
Capitolul III: Anticiparea nevoilor clienților și adaptarea permanentă a ofertei la acestea .......... pagina 12
3.1. Studierea comportamentului clienților .......... pagina 12
3.2 Urmărirea și satisfacerea nevoilor clientului .......... pagina 13
Capitolul IV: Studiu de caz - Modalități de creștere a eficienței economice la Cosmetics Oriflame România .......... pagina 14
4.1. Motivarea personalului .......... pagina 14
4.2. Analiza SWOT .......... pagina 15
4.3. Concluzii .......... pagina 17
Bibliografie .......... pagina 20
Marketingul se situează în centrul preocupărilor în vederea satisfacerii necesităţilor şi cerinţelor consumatorilor, el nu poate fi conceput fără investigarea acestor necesităţi şi a forţelor şi structurilor organizatorice ale mediului care influenţează. Concurenţii sunt analizaţi sub aspectul numărului şi forţei de care dispun şi al practicilor de marketing. În plus, sunt cercetate produsele de pe piaţă sub aspectul vârstei calităţii şi varietăţi sortimentale, formele şi canalele de distribuţie, preţurile şi practicele promoţionale. Potrivit acestei viziuni sau orientări, întreaga activitate a întreprinderii trebuie să se desfăşoare în concordanţă cu cerinţele şi dinamica mediului, în speţă ale necesităţilor şi dorinţelor consumatorilor.
Realizarea acestei funcţii presupune, pe de o parte, disponibilitatea întreprinderii de a ţine seama de cerinţele consumatorilor şi dinamica acestora şi trebuie să se materializeze în promovarea spiritului inovator, creator în întreaga sa activitate.
Pe de altă parte, stabilirea şi menţinerea celor mai bune relaţii cu mediul fac necesară creşterea capacităţii de mobilizare a tuturor resurselor întreprinderii (umane, materiale, financiare) astfel încât această funcţie să permită fructificarea ocaziilor oferite de mediu şi influenţarea acestuia.
Performanţele unei firme sunt în strânsă corelaţie cu capacitatea ei de a înţelege exigenţele cadrului economic şi social în care îşi desfăşoară activitatea. Analiza mediului de marketing trebuie să fie punctul de început al oricărei activităţi de marketing, deoarece schimbările de mediu pot afecta capacitatea organizaţiei de a “crea şi menţine clienţi profitabili”.
Firmele de succes au o viziune asupra activităţii lor orientată din exterior spre interior. Ele înţeleg că în mediul în care acţionează se ivesc atât situaţii favorabile, cât şi ameninţări. Din nefericire, cele mai multe firme nu înţeleg că schimbarea poate reprezenta o oportunitate. De aceea, reprezentanţii de marketing sunt chemaţi să urmărească tendinţele mediului de marketing şi să identifice ocaziile favorabile.
Mediul de marketing al organizaţiei este format din acei factori care nu se află sub controlul direct al organizaţiei şi care-i influenţează capacitatea de a satisface nevoile şi dorinţele clienţilor. În consecinţă, organizaţiile trebuie să-şi creeze sisteme informaţionale şi de cercetare specifice, cu scopul de a urmări dinamica mediului în care operează şi să-şi adapteze strategiile de marketing la tendinţele şi evoluţia acestuia.
Prin elaborarea acestei lucrări am atins următoarele competenţe: analizarea modalităţilor de a fi competitiv în mediul de afaceri; identificarea modalităţilor de creştere a eficienţei activităţii, anticiparea nevoilor clienţilor şi adaptarea permanentă a ofertei.
1.Adascalitei Virgil, “Tehnici promoționale fundamentate”, Ed. Universității, Brașov, 1999.
2.Boier Rodica, “Comportamentul consumatorului”, Ed. Graphix, Iași, 2005.
3.Blyhte Jim, “Formarea și perfecționarea”, Ed. Teora, București,2001.
4.Catoiu Iacob (coord), “Cercetări de marketing - probleme și studii de caz”, Ed. Uranus București, 2000.
5.Camelia Suzana Ilie “Mediul concurențial al afacerilor”, București 2016
6.Dubois Pieré-Louis, Jolibert Alain, “Marketing teorie și practică”, Universitatea de Științe Agricole, Cluj-Napoca, vol. I, 2001, vol. II, 2003.
7.Danciu Victor, “motivarea personalului”, Ed. Oscar Print, București, 1999
Alege cea mai comodă metodă pentru tine: direct sau ca membru.
Intri în contul tău de membru și cumperi un pachet de descărcări.
Plătești imediat, fără cont și primești link-ul de descărcare pe email.