Marca in strategii de vanzare a intreprinderii

Marca poate fi abordată diferit: ca mijloc de diferenţiere, ca entitate a stereotipului, ca instrument de căutare şi prelucrare de informaţii, ca produs sau strategie managerială.
Obţinerea unor rezultate economice bune nu se poate realiza fără o viziune unitară asupra tuturor componentelor mixului de marketing (politica de produs, politica de preţ, politica de distribuţie, politica promoţională) pe care firma şi le-a stabilit. Transpunerea in practică a politicii de marketing propuse se realizează prin intermediul strategiilor si a tacticilor de marketing.

Din punct de vedere al obiectivelor urmărite a fi realizate prin intermediul activităţii promoţionale pot fi în principal două: promovarea produselor şi promovarea imaginii firmei-strategia de marcă. Considerat un element cheie în definirea politicii de produs, marca cu toate implicaţiile ei a constituit o preocupare a specialiştilor din domeniul marketingului, deoarece ea diferenţiază produsul de cel al concurentului " îndeplineşte criterii de bază, adaugă valoarea produsului satisfăcând si nevoile psihologice ale consumatorilor", (Ph.Kotler, op.cit. p.662) determinând încrederea acestora cu privire la nivelul calitativ al produsului.
Succesul unei firme depinde în mare măsură de capacitatea de a atrage consumatorii spre mărcile specifice lor. Este cert faptul că supravieţuirea unei societăţi este dependentă de modul în care aceasta reuşeşte să-şi păstreze consumatorii actuali şi să câştige clienţi noi.
Loialitatea faţă de marcă este importantă fiindcă înrădăcinează în mintea consumatorului faptul că acel produs are calităţile necesare şi, prin urmare, devine baza pentru un nou comportament de cumpărare. În plus, consumatorii loiali mărcii se ghidează după devize de genul; „mă simt legat de această marcă”, „sunt dispus să plătesc o sumă mai mare pentru achiziţionarea acesteia”, „voi recomanda această marcă şi celorlalţi”.

Structura proiectului meu cuprinde 5 capitole. În capitolul 1 am vorbit despre istoricul societăţii. Acesta curpinde: Scurtul istoric al societăţii S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L, Contractul de societate al S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L, precum si Structura organizatorică a întreprinderii S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L. În capitolul 2 am discutat despre Componenta contabilă a întreprinderii, care cuprinde: Contabilitatea imobilizărilor necorporale-aspecte teoretice, Bilanţ iniţial, Registrul jurnal şi T-urI. Capitolul 3 cuprinde informaţii referitoare la marcă, precum Micromediul şi Macromediul S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L, Mixul de marketing şi Analiza mărcii firmei S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L. În capitolul 4 se regăseşte Analiza swot a întreprinderii S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L cu: Aspectele teoretice privind analiza swot, Obiectivele firmei S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L, Anliza swot a întreprinderii şi Strategia de marketing a întreprinderii S.C. NESTLE ROMÂNIA S.R.L.  În capitolul 5 am tras câteva concluzii referitoare la tema aleasă.