Argument .......... pagina 4
CAPITOLUL I .......... pagina 6
1.1 Noţiuni introductive .......... pagina 6
1.2. Publicitatea directă integrală .......... pagina 8
1.2.1. Principalele instrumente ale publicitătii directe .......... pagina 13
1.3. Promovarea vânzărilor .......... pagina 17
1.3.1 .Rolul și definirea promovării .......... pagina 17
1.3.2. Scopul promovării vânzării .......... pagina 20
1.3.3.Obiectivele promovării vânzărilor .......... pagina 21
1.3.4 Instrumente de promovare .......... pagina 21
1.3.5. Acțiunile promoționale orientate spre consum .......... pagina 24
1.3.6.Merchandisingul .......... pagina 26
1.3.7.Concepţia magazinelor .......... pagina 27
1.3.8. Comunicarea si promovarea ofertei unui punct de vânzare .......... pagina 27
Capitolul II: Structura organizatorică a S.C. Altex Romania S.R.L .......... pagina 30
2.1. Prezentare Generală .......... pagina 30
2.2. Evolutia firmei Sc Altex România S.R.L. .......... pagina 31
2.3. S.C. Altex România SRL în prezent .......... pagina 33
2.4. Conducerea executiva .......... pagina 34
2.5. Personalul firmei .......... pagina 36
2.5.1. Recrutarea și selectarea vânzătorilor .......... pagina 36
2.5.2. Pregătirea personalului de vânzări .......... pagina 37
2.5.3. Motivarea personalului de vânzare .......... pagina 38
2.5.4. Evaluarea activității personalului de vânzări .......... pagina 38
2.5.5. Evaluarea lunară a activității .......... pagina 39
2.5.6. Evaluarea calității personalului de vânzări .......... pagina 39
Capitolul III: Forţa de vânzare în cadrul firmei S.C. Altex Romania SRL .......... pagina 40
3.1.Organizarea forțelor de vânzare .......... pagina 40
3.2. Obiectivele forței de vânzare .......... pagina 40
3.3. Strategia forței de vânzare .......... pagina 41
3.4. Structurarea forței de vânzare și reprezentarea ei .......... pagina 42
3.4.1. Structura pe zone .......... pagina 42
3.4.2.Structura pe produse .......... pagina 42
3.4.3.Structura pe piată, tipul de clientelă .......... pagina 43
3.4.4.Structurile complexe sau mixte .......... pagina 43
3.5. Repartizarea forței de vânzare și gestionarea timpului vânzărilor .......... pagina 43
3.6. Mărimea forței de vânzare .......... pagina 44
3.6.1. Metodele fondate pe activitatea trecută a vînzătorului .......... pagina 44
3.6.2.Metode de cercetare operațională .......... pagina 44
3.7. Retribuirea forței de vânzare .......... pagina 45
3.7.1.Comisionul pur .......... pagina 45
3.7.2. Remuneratia fixă .......... pagina 46
3.7.3.Sistemul mixt .......... pagina 46
3.7.4. Avantaje diverse .......... pagina 46
3.8. Planul de marketing în teritoriu .......... pagina 46
3.9. Rapoartele de vizitare .......... pagina 47
3.10. Compararea rezultatelor obținute de fiecare agent de vânzare .......... pagina 47
3.10.1. Compararea vânzării din prezent cu cele din trecut .......... pagina 47
3.10.2. Compararea vânzărilor din prezent cu cele din trecut .......... pagina 48
3.11. Sistemul multi-level-marketing .......... pagina 48
3.12. Planul de marketing Sc. Altex România SRL .......... pagina 48
3.13. Produsele Altex .......... pagina 49
3.14. Forţa de vânzare .......... pagina 51
Bibliografie .......... pagina 53
Marketingul nu a apărut mai intâi ca un concept teoretic, ci mai degrabă ca un set de acţiuni practice menite să răspundă nevoilor de a-şi vinde produsele realizate şi de a obţine profit. De la începutul utilizării în practică, respectiv din a doua jumatăte a secolului al XX-lea, marketingul s-a dezvoltat în direcţia găsirii unor mijloace şi soluţii cât mai bune pentru a satisface interesele oamenilor atât în calitate de întreprinzători cât şi în calitate de consumatori. În ultimii ani, departamentul de marketing a pus accent pe nevoia de marketing a întreprinzătorilor şi-a dobândit poziţia meritată in cadrul structurilor organizatorice ale firmelor. Marketingul a pătruns curând şi în sectorele necomerciale, dar ocupă, încă, un loc modest sub forma unei celule ataşate unei direcţii oarecare.
Marketingul e bine dezvoltat, ocupând o poziţie cel puţin egala cu a celorlalte departamente de bază, în înteprinderile care produc bunuri de larg consum şi a celor care se ocupă cu distribuţia lor. Cele mai cunoscute clasificări a profesiilor din sfera comerţului sunt:
- profesia în care sarcina agentului de vânzare este,în principal,aceea de a livra produsele,
- profesia în care agentul de vânzări este ,în principiu, un receptor de comenzi.
Cel mai des întâlnit agent de vânzare este cel din spatele tejghelei,dar produsele indiferent de categoria din care face parte nu ajung la consumatori ,decât numai dacă aceştia le cauta într-un magazin.
Obiectivele forței de vânzare
Firma trebuie să analizeze rolul unic pe care vânzarea persolană îl poate juca în cadrul mixului de marketing astfel încat să poată să satisfacă nevoile clienților într-un mod eficent și competitiv.
Agenții de vânzare îndeplinesc, pentru cumpărător, una sau mai multe din următoarele sarcini:
-Prospectare: agenții de vânzări găsesc noi clienți și cultivă relații cu ei.
-Țintirea: agenții de vânzare decid cum să-și împartă responsabilitățile între clienții efectivi și cei potențiali.
-Comunicarea: agenții de vânzare comunică cu profesionalism.
-Vânzarea: agenții de vânzare stăpanesc arta de a vinde, care constă în abordări, prezentări, găsirea de răspunsuri la obiecțiuni și perfecționarea vânzării.
-Oferirea de sevicii: agenții de vânzări oferă diverse servicii clienților, consultanță privitoare la problemele lor, acordă asistență tehnică, financiară și livrarea fără restricții.
-Alocarea: agenții de vânzări decid căror clienți să le fie alocate cu prioritate anumite produse.
În mod obisnuit firmele definesc precis obiectivele forței de vânzare. Se precizează timpul acordat noilor clienti și cel ce trebuie să rămână vechilor consumatori, de asemenea cât timp poate fi acordat noilor produse si vechilor produse, dacă nu s-ar stabili astfel de norme, agenții de vânzări și-ar putea petrece o bună parte din timp vânzând vechilor clienți produse deja impuse pe piată.
1.Vlad – Merchandisingul. Privire de ansamblu, in rev. Revista de comert, nr.1/2003
2.Florescu Marketing, Editura Marketer, Bucuresti, 1992, pag. 409
3.Conform studiilor efectuate de AC Nielsen in magazine, in perioada aprilie 2002 – martie 2003
4.Kelly, Marketing: Strategie et fonctions, Dunod, Paris, 1968, pag.15-31.
5.Niculescu - Marketing modern. Concepte, tehnicii, strategii, Ed. Polirom, Iasi, 2000, pag. 289
6.Niculescu, Marketing modern, Editura Polirom, Bucuresti, 1997, pag.299
7.Gh. Pistol – Marketing, Ed. Independenta Economica, Pitesti, 2001, pag.185
8.J.M. Baker. Marketing, Editura Tehnica, Bucuresti, 1997, pag. 54
9.M. Bruhn- Marketing, Ed. Economica, Bucurest, 1999, pag. 213
10.M. J. Baker – Marketing, Ed. Tehnica, Bucuresti, 1997, pag. 458
11.M.C. Demetrecu, "Analiza inter- si intrafunctioanala de marketing", in Buletinul de marketing nr.2/1997
12.Marketing. Ghid propus deThe Economist, Ed. Nemira, Bucuresti, 1998, pag. 58
13.O. Puiu – Marca in economia contemporana, Ed. Paralele 45, Pitesti, 1997, pag. 15
14.P.L. Dubois, Marketing – teorie si practica, Editura Economica, Cluj-Napoca, 1994, pag 286
15.Ph. Kotler, Managementul Marketingului, Editura Teora, Bucuresti, 1997, pag. 235.
16.Ph. Kotler, J. Saunders, G. Armstrong, V. Wong – Principiile marketingului, Editia Europeana, Ed. Teora, Bucuresti, 1998, pag. 850
17.Ph. Kotler, Principles of Marketing, Prentice Hall, New Jersy, 1991, pag. 28.
18.Rein, D.P. Marketing Internatioanal Communication Agency, Washington DC, 1979, p.2
19.St. Prutianu – Comunicare si negociere in afaceri, Ed. Polirom, Iasi, 1998, pag. 72
20.T. Levitt, Marketing Myopia, 1960, pag.128
Alege cea mai comodă metodă pentru tine: direct sau ca membru.
Intri în contul tău de membru și cumperi un pachet de descărcări.
Plătești imediat, fără cont și primești link-ul de descărcare pe email.