Promovarea personalului si comunicarea cu acesta in vederea imbunatatirii calitatii produselor

“A-ți câștiga traiul” este una dintre cele mai vechi misiuni ale omului din toate timpurile,  statutul acestuia, relațiile cu societatea, starea spirituală și fizică fiind condiționate parțial sau total în funcție de situația materială.
Dacă în trecut nevoile angajaților erau net inferioare celor ale conducerii, în ziua de astăzi se alocă resurse numeroase în a le identifica și a le satisface, astfel încât performanța la locul de muncă să fie maximă. De fapt, prin acordarea de atenție nevoilor personalului, se îndeplinește obiectivul fundamental al oricărui agent economic: cel de a obține maxim de efecte cu minim de eforturi.

Am ales să tratez acest subiect în prezenta lucrare de atestat deoarece consider că o relație pozitivă bidirecțională angajat-angajator contribuie în cea mai mare măsură la derularea activitățății firmei și la intrarea pe piață cu produse și servicii de calitate superioară. Oferirea angajaților posibilitatea de a-și pune în practică abilitățile profesionale într-un mediu favorabil trebuie să constituie unul dintre principalele obiective ale unui angajator.

Pentru a se stabili o relație cu personalul pe termen lung, este important ca membrii acestuia să aibă oportunitatea de a-și dezvolta și perfecționa sfera competențelor, de a fi recompensați financiar și/sau material pentru performanță, de a le fi recunoscută contribuția la activitatea firmei de către conducere etc. În acest caz, cuvântul cheie este dezvoltarea. Din cercetări recente, a reieșit faptul că un angajat menține un loc de muncă stabil atunci când consideră că are șansa de a se dezvolta personal și profesional în cadrul agentului economic în cauză.

Fiecare organizaţie are un scop bine definit şi obiective ce exprimă în formă cuantificată scopul. Membrii organizaţiei au şi ei scopuri şi obiective proprii, care nu coincid întotdeauna cu cele ale organizaţiei. Sarcina managerilor este de a-i determina pe membrii organizaţiei să înţeleagă că, utilizându-şi cât mai bine propriul potenţial, pot să-şi îndeplinească obiectivele lor şi în acelaşi timp să contribuie la realizarea obiectivelor organizaţiei.